Sans aucune condition. Si le sujet ne tient pas la route ou peut être résolu plus simplement, je le dirai sans détour.
Aucun de ces 4 scénarios ne correspond à votre situation ? Découvrez l'ensemble de nos offres ci-dessous : peut-être avez-vous un besoin dans un domaine moins évident (MVP pour start-up, application mobile).
Chaque proposition est précédée d'un bref entretien (15 minutes, gratuit) au cours duquel nous déterminons si Digital Vantage est le partenaire qui vous convient. 15 à 20 % de ces entretiens se soldent par une recommandation d’« acheter une solution toute faite » ou de « faire appel à un freelance » : nous ne vendons pas de projet si le problème peut être résolu plus simplement.
Les 15 premières minutes de l'appel sont consacrées à déterminer si une solution sur mesure est nécessaire. 15 à 20 % des appels aboutissent à une recommandation :
Nous perdons chaque année entre 15 et 20 % de nos prospects. Les clients qui optent pour des solutions prêtes à l'emploi reviennent vers nous au bout de 2 à 3 ans, une fois qu'ils ont dépassé les limites du SaaS.
Audit payant, sur devis ; documentation architecturale (ERD, contrat API, décisions techniques, calendrier) — tout cela est à votre disposition. Vous pouvez vous adresser à un autre développeur.
Les investisseurs / partenaires / le futur directeur technique, voir Notre vision de l'architecture, non seulement Ce que nous avons réalisé. Avantage concret : la vérification préalable ne prend qu’une semaine au lieu de 4 à 6 semaines.
GitHub : À vous dès le premier jour. Votre licence (MIT ou propriétaire). Documentation complète (choix architecturaux, guide de mise en œuvre, documentation technique).
Tout programmeur compétent peut prendre le relais du projet en 1 à 2 semaines. Aucune dépendance vis-à-vis d'un prestataire. Pas de frais mensuels pour accéder à « votre » code, qui est conservé par l'agence.
Les exemples ci-dessous illustrent notre approche face aux défis commerciaux courants, du diagnostic à la mise en œuvre par étapes.
Objectif, contexte, contraintes, budget. J’évalue si je peux les aider ou s’il vaut mieux les orienter vers quelqu’un d’autre. 15 à 20 % de ces échanges se terminent par une recommandation d’« acheter une solution SaaS prête à l’emploi, d’utiliser une plateforme sans code ou de faire appel à un freelance ».
Audit des technologies actuelles, plan par étapes, risques et coûts pour trois options. La documentation vous appartient : vous pouvez la transmettre à un autre prestataire. Il s'agit d'un service payant ; ce n'est pas une « offre gratuite ».
Mise en œuvre par sprints de deux semaines. Rémunération par jalon, et non à l'heure. Après la mise en œuvre : assistance continue sous forme de forfait mensuel, ou transfert de responsabilité à l'équipe du client.
Konrad Barejko. Plus de 20 ans d'expérience dans l'informatique d'entreprise (télécommunications, zone EMEA, équipes de 50 personnes ou plus, budgets de plusieurs millions, recherche et développement (R&D)).
Digital Vantage, c'est ma façon d'appliquer la même rigueur opérationnelle et les mêmes processus que j'ai pu observer dans les grandes entreprises à des sociétés comptant entre 30 et 300 salariés, sans les coûts associés à une grande structure et sans le chaos caractéristique d'une agence.
Nous commençons par un entretien au cours duquel nous faisons la distinction entre les « idées sympas » et les mesures qui produiront réellement des résultats. À l’issue de cet entretien, vous recevrez un plan concret : ce que nous allons faire, où se situent les risques et combien cela coûte. Pas de commerciaux, pas de relances, pas d’« audits gratuits » qui ne sont qu’un prétexte.
Serveurs dédiés : Varsovie, Pologne, Europe (ou partout dans le monde, si le projet l'exige). Contrôle total des données, conformité au RGPD, aucune dépendance vis-à-vis d'un fournisseur de services cloud.
Vous payez à la livraison de chaque étape (généralement entre 3 et 5 étapes). Aucun acompte, aucune facturation des heures travaillées. Si une étape n'est pas livrée, vous ne payez rien.
Une pile technologique s'appuyant sur plus de 5 ans d'expérience en production (Next.js, Payload, Postgres). Pas de bibliothèques à la mode en version 0.x. Après 3 ans, le code fonctionne toujours et peut être mis à jour, sans avoir à le réécrire entièrement.
Des technologies avec au moins 5 ans d'historique en production, un support actif et une API stable. Moins de tendances — moins de réécriture de code dans 2 ans.
Le coût dépend de l'étendue du projet, des priorités et du fait que nous commencions par optimiser les solutions existantes ou par partir de zéro. Après une brève discussion, nous élaborons une recommandation et proposons différentes options quant à l'étendue du projet, accompagnées d'une estimation préliminaire.
Au terme d'un entretien de 15 minutes, vous recevrez une fourchette de prix détaillée, avec une marge de ±15 %, pour votre projet.
Non — et il vaut souvent mieux ne pas en avoir au début. Si vous avez une idée, nous commençons par définir l'objectif, l'utilisateur et les priorités, puis nous validons nos hypothèses afin de ne pas nous retrouver à créer quelque chose qui semble bien « sur le papier », mais qui ne fonctionne pas dans la pratique.
Enfin, vous recevez un plan concret : le périmètre du MVP et ses différentes phases, les exigences, les risques, une estimation du temps nécessaire, ainsi que des recommandations sur ce qu’il convient de faire dès maintenant et ce qu’il vaut mieux reporter.
Chez Digital Vantage, vous disposez d'un interlocuteur unique, et nous sélectionnons des spécialistes en fonction de l'étendue du projet (par exemple : architecture, développement, UX/UI, conception graphique, assistance). Cela simplifie la communication et garantit une mise en œuvre prévisible.
Nous commençons généralement par organiser une réunion dès que possible. Nous planifions les étapes suivantes par phases, afin de pouvoir fournir rapidement des premiers résultats tout en gardant le contrôle sur le périmètre et le budget.
Les deux. Nous pouvons commencer par un sujet précis (par exemple, l'amélioration du site web, l'intégration d'outils, l'automatisation), et si cette collaboration s'avère pertinente, nous pourrons aller plus loin.
Une feuille de route claire : par quoi commencer, quelles sont les étapes suivantes, quels sont les risques et quelle option est la plus judicieuse sur le plan commercial. Si le sujet relève de notre domaine d'expertise, nous proposons les étapes suivantes et fournissons une estimation approximative.
Nous proposons soit une collaboration sous forme de projet (par étapes), soit un accompagnement et un développement continus. Le choix du modèle dépend de vos besoins : s'agit-il d'une mise en œuvre ponctuelle ou d'un accompagnement technique continu ?
Une consultation gratuite de 15 minutes. Pas de discours commercial. Pas de relance. Pas d’« audits gratuits » qui s’avèrent être en réalité des arguments de vente.
Si votre problème est pertinent, je vous proposerai un plan d'action. S'il n'est pas pertinent ou s'il peut être résolu plus simplement, je serai franc et je vous orienterai vers un autre service.
Sans aucune condition. Si le sujet ne tient pas la route ou peut être résolu plus simplement, je le dirai sans détour.
Avant de prendre contact avec une agence, vérifiez combien devrait coûter votre projet. Nos outils de calcul s’appuient sur les données issues de plusieurs dizaines de projets réalisés, et non sur des estimations tirées de nulle part.
Des conseils pratiques, de l'inspiration et une expertise technique, directement fournis par les experts de Digital Vantage. Découvrez comment la technologie peut contribuer à la croissance de votre entreprise.
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